2016-07-19 浏览数:
有这样一种手表定理,当一个人拥有一只手表时,可以准确知道现在是几点钟,但是如果他同时拥有两只手表时,两只手表的不一致却令
有这样一种手表定理,当一个人拥有一只手表时,可以准确知道现在是几点钟,但是如果他同时拥有两只手表时,两只手表的不一致却令人陷入不知道准确时间的尴尬局面,反而让看表的人 失去了对准确时间的信心。
这个定理告诉我们另外一层的含义,每个人都不能挑选两种不同的价值观,不然,你的行为会陷入另一种的困境。假若把手表定理运用于专业化与多元化的品牌策略上面,企业是更应该专注 去做好一件事,但纵观整个陶瓷卫浴行业的走势来分析,这样的一种说法似乎并不恰当。在现在这个社会上,多元化和专业化是可以共同生存的。
陶瓷卫浴走过楚河汉界
近几年,建陶行业处于水深火热之中,有不少的小企业支持不下,选择了倒闭的结局。一些实力不俗的陶企却选择异地转移,卫浴界却悄悄开了一场“跨界工作”。
国内一些卫浴龙头企业,都有挺进瓷砖行业的想法,有业界人士告诉记者,在建筑陶瓷装饰材料当中,瓷砖与卫浴原来就是一家的,两者之间并没有不可以跨越的界线。箭牌、法恩莎等等的 卫浴龙头企业就开展了一场跨界大战,而且也取得了一个成绩不俗的成绩单。在卫浴纷纷向陶瓷行业迈进的时候,陶瓷行业内的领军企业也不甘示弱,开始试水卫浴行业,纷纷推出卫浴产品 ,东鹏就是其中一个代表,从主攻瓷砖到发展卫浴洁具,这就是企业品牌在走多元化的道路,也是东鹏想要做大做强的一种方式、方法。他们认为,生产卫浴比生产瓷砖要更加有挑战性,难 度会更大,应该这样说,更高的要求、接受更艰难的挑战对我们意义更加大。
多元化与专业化
企业应该是多元化发展还是专业化发展,这应该是一个比较大的难题。一方面,产品的多元化会让企业得到快速的发展,但是另一方面也可能讲企业陷入到一个深不可拔的一个沼泽。卫浴向 陶瓷挺进,陶瓷向卫浴进军,这样是否会削弱品牌的专业性呢?对此,有专业人士,企业在力量小的时候,只可以做到专业化,但是当储存到足够的力量,向相关领域多元化发展是绝对可行 的。
只有合适的,才是企业选择的,不管是专业化还是多元化,都是企业可以选取的方式、方法。只要是实现到企业利润化的最大值,专业化、多元化就已经没有好坏之分了。
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