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缪斌:跨界竞争正在大量吞噬瓷砖市场

2019-09-24 14:44:10 http://www.chinaceram.cn/ 责任编辑: 杨帆 浏览数: 手机访问 中华陶瓷网

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2015年以来,中国瓷砖产量呈现逐年下降趋势,2018年更是跌破百亿大关,回落至2012年的水平,与此同时,建陶企业产品库存量持续高企。这一现象的变化,主要因素是市场需求的萎缩,但远不止于此。

中华陶瓷网】2015年以来,中国瓷砖产量呈现逐年下降趋势,2018年更是跌破百亿大关,回落至2012年的水平,与此同时,建陶企业产品库存量持续高企。这一现象的变化,主要因素是市场需求的萎缩,但远不止于此。

9月19日,在江西高安举行的第七届中国建陶产区大型巡回论坛暨2019高安陶瓷产业发展高峰论坛上,中国建筑卫生陶瓷协会会长缪斌指出:建陶行业所面临的挑战,不仅只是市场的萎缩,外界的跨界进入还将抢占大量的瓷砖份额。同时,渠道的裂变、资本的力量对改变行业格局有着举足轻重的作用。因此,企业的转型必须考虑全方面、多层次。

陶瓷行业

本文根据缪斌讲话实录整理而成: 

形势不好

既有挑战也有机遇

这两年我们行业取得了很大的进步,但是我想在座的各位也感受到了很大的压力,或者隐忧。

这因为这几年国家经济在转型,我们行业也在转型,实际上协会在制定“十三五”指导意见的时候,已经指出了“十三五”期间,整个行业数量上会有所下行。但是变化速度之快、力度之大,这是当初我们没有想到的,大家也感受到了。

但是这既是一种挑战,也是一种机遇。我们在困难里看到希望,同时对未来发展一定要把握好。

去年有很多企业说,2018年是最难的一年,没见过这么难的。也许过了五年、十年回过头来看,2018年或许是未来最好的一年。今年很多企业感觉还不如去年,这是在整个中国经济进入这个节点所显示出来的。去年建陶行业有10%的企业退出,今年1-7月份退出企业也是10%,也就是形势不好,今年全年的形势还是不容乐观。协会正在启动“十四五”指导意见和产业调查,按照预测,“十四五”情况不会有太大的改变。

高安陶瓷是幸运的,因为高安这片热土孕育了陶瓷,而且我们也深深体会到政府对陶瓷是非常呵护的,给在座很多企业赢得了一个喘息的机会。

跨界竞争将带来更大的冲击

在我们行业大家都说困难时,很多外行业认为我们行业前景非常好。在卫浴行业,美的、碧桂园都杀进来了。瓷砖行业也有,七月份协会在上海召开了发泡陶瓷论坛,来的相当一部分是央企。根据协会做的统计,到目前为止,全国发泡陶瓷已经有40多条生产线,已经投入几十亿进来了,他们看到了我们行业我们行业几千亿甚至上万亿的市场。

跨界合作

↑ 由矿业企业罕王集团投资兴建的发泡陶瓷项目。

但是我仍然感觉到隐忧的是,我们很多企业可能还没有意识到跨界竞争会带来很大的冲击。今年大家感觉市场不好做,很大程度上是这个冲击形成的。确定无疑,传统瓷砖未来市场一定会逐年地下降,而且下降幅度不小。但是新业态的产品,包括发泡陶瓷,墙面一体材料会迅速上升。

现在在推进的装配式建筑,催生了整体卫浴、整体厨房的出现。根据协会在国内外的考察,未来几年整体卫浴会以百分之几百的速度增长。将来有一些在卫生间使用的瓷砖会被替代,整体厨房也在酝酿,也将替代很大一部分传统瓷砖的用途。

品牌营销

整体厨房现在也在酝酿,也将替代很大一部分传统瓷砖的用途,石塑地板替代材料出现在长三角一带,它们已经在开始布局国内市场,这在国外替代率很高。

所以传统瓷砖,协会对未来的预测是市场份额肯定会越来越小。协会几年前就有判断,“十三五”会萎缩掉1/3,现在看来这个预测有点保守,“十四五”还会继续萎缩。所以国内的产区政府、企业,一定要考虑未来三年、五年甚至十年内随着整个业态的变化。

新技术的出现,会让传统的瓷砖将来变成新型化。在这种经济快速转型,产业快速升级的时候,在这个问题上,我们能做什么?我们准备了什么?我们想怎么做?这个不仅是企业,协会也在做这方面的调研。

实际上,协会正在出台的标准,都与建陶产业转型密切相关,包括协会刚发布的发泡陶瓷标准,马上要执行的整体卫浴标准,都是新兴材料替代传统的材料。所以大家要未雨绸缪,早做准备,避免太过被动。

从制造端到消费端

都在发生巨大的变化

大家也知道,在传统产区里,淄博产区产能已经是迅速缩了70%以上,法库也差不多一半,其他地方包括佛山产能也在大幅度地下降。但是也有一些品牌企业,包括一些龙头企业,相对来说,他们的日子要比一般的企业好。

在整个瓷砖行业企业,包括一些大企业感觉迷茫,是因为过去我们的产品直接面对消费者,是一些终端产品。现在随着工程、整装、精装、互联网装修起来了,瓷砖行业基本上由终端产品向材料转变,这是全方位的变化,那么企业整个架构都要细致的变化。将来企业面对的不是终端消费者,终端消费者很少,面临的是一些大的集采合作。

陶瓷行业

过去我们强调做品牌,现在在这个时代,品牌的作用也不是那么强了。包括我们欧神诺、蒙娜丽莎这些发展得不错的企业,它们有资本。现在很多企业也在向资本市场寻求发展,现在资本的力量在某些方面已经超过了品牌影响,在这种对比下,企业怎么办、政府怎么办?

协会当初在制定“十三五”的时候提出到明年年底,行业的平均劳动生产率超过80万元/人/年,品牌优秀企业达到100-120万元/人/年。现在看来,一部分企业已经达到了这个目标,但是相当一部分企业没有达到目标。协会这两年在考察了包括协会授予的智能制造基地,它们人均劳动率已经达到150万甚至200万/人/年。

跨界合作

↑ 新明珠绿色智能制造示范工厂。

但是两个月前,协会带领考察团去日本,它们做智能卫浴人均劳动生产率是600万元/人/年,做整体卫浴的人均劳动生产率是500万元/人/年。

这种新技术、智能化、无人化工厂到来的时候,我们还有多少优势?还能支持多久?去年协会在新明珠、唯美智能制造基地看到,今年年底可以做到500多万元/人/年,一条生产线只需要二三十人。所以在制造领域我们智能化也快速发展,也就是说不管是从制造端到我们消费端都在发生巨大的变化。

见到“狼”了

我们能怎么办?

这种变化是我们过去几十年没有见到的。过去瓷砖把很多包括木板、石材的市场份额抢过来。现在很多跨界竞争一旦开始,才是瓷砖行业要面临的市场竞争,而且这种势头不可阻挡。我们怎么样能够减缓这种势力对我们行业的影响?这也是协会也在思考的问题,既然我们不能抗拒,我们怎么去顺应这个发展?

这是今年整个行业发生的非常重要的变化,就是过去叫“狼来了”,现在我们已经看到“狼”,我们怎么办?

当然传统产业它会一直延续下来,有它的生命,但是一定是赋予它新的生命,赋予它新的价值。建筑陶瓷,只要有人居住,这个产业一定在,产品肯定会有。 只是说将来这个产业谁在做,这个蛋糕谁在吃的问题。协会是在引导这个产业、这个行业不断地向健康的方面发展,经常跟发改委汇报。

尽管整个行业面临着下行的压力,在总体发展我们认为是良性的,有几个衡量的标准:

第一个我们的制造水平和制造能力在不断的提升。

第二个我们的品牌企业、骨干企业,它们的市场的份额在不断增长。

第三个只要是活下来的企业,它们为当地所做贡献越来越大。

这都是行业往好的角度上发展,我们怎么样在延续往好的方向发展,使我们效率、高质量得到发展?怎么在这方面能够提升我们的潜力?我们要做的是高质量发展,是求效率、求质量,不是求数量。

我在这里,第一要感谢政府,为高安的企业、高安的产区提供这么一个好的发展环境。

第二个也希望政府在未来转型当中,为企业、为这个产区竞争力提升能够找到更好的途径,能够助力企业、助力行业发展。也希望各位企业家一定要珍惜这一段转型过程当中宝贵的时期,因为这时间不多。我们已经看到一批批的企业在转型,所谓的转型有各种问题,意味着意味着我们的竞争力在不断地加强,我们的生存能力越来越高,所以也希望企业家们认真思考一下,在未来发展中你的企业怎么定位,怎么走?

(文章来源:陶瓷信息-公众号,侵删)

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