11月4日,惠达瓷砖10月总结暨年终冲刺动员大会,在惠达瓷砖佛山营销中心二楼展厅圆满召开。惠达瓷砖营销中心总经理孔智勇、总经理助理全冰、销售总监曾清平、市场部总监张耿增、产品部总监甘锡坤、内务部主管罗洁文、战采部总监助理龚维与全体惠达瓷砖营销中心的精英们共同总结10月份工作,并对未来60天进行工作任务规划,以冠军精神冲刺年终。本次会议由总助全冰主持。
(图片来源:惠达卫浴瓷砖公众号,侵删)
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总经理助理全冰主持会议
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全体员工唱《惠达瓷砖之歌》
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销售总监曾清平
会上,销售总监曾清平汇报总结了10月份的业绩,指出销售部目前存在的不足和问题,并提出了接下来60天工作的应对措施和方案。曾总表示,10月份新增专卖店15家,合计面积超过3000平方,重装店面4家。优异成绩的取得,得益于专卖店数量的稳步增加和客户数量的提升。接下来60天的业绩将业绩将通过正在协助经销商跟进、且可行性较高的十几个单体工程项目。
对于60天销售业绩的突破,曾总提出要将围绕三个维度进行,即战略联盟工程、互联网整装与大型整装公司、区块链。在目前市场环境严峻的情况下,我们一定要武装好自己,做好基础工作,对自己负责的区域了如指掌,让自己跑得过竞争对手,抢竞争对手的市场份额!大干60天,突破增长18%,我们有信心!
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市场部总监张耿增
市场部总监张耿增表示,截止10月末,全国各地共新增15家专卖店设计完成即将开业,并做好了终端驻点扶持。在市场部的倾力扶持下,汝城店车队**宴请工匠师傅、福州店”中国好师傅”等专卖店开业活动推广得到了出乎意料的好评,让惠达瓷砖品牌终端活跃度和专业度得到了质的提升,并开拓性地打开了工长渠道。张总认为这次工匠渠道开拓正确,势头正旺,惠达瓷砖必须乘胜追击,将工长渠道推广开发作为明年重点输出的项目之一。
此外,惠达瓷砖专卖店平面设计输出和建设与时尚接轨,设计风格现代简约,深受符合80、90的喜爱,年轻、时尚、现代,新落地的专卖店一个比一个宽敞、漂亮。
接下来60天,市场部将全力以赴冲刺全国各店双11活动、双12活动以及“60天全国终端店面开单PK大赛”,刺激突破增长18%!
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产品部总监甘锡坤
产品始终是一个品牌的核心和重中之重。产品部总监甘锡坤就部门工作做了总结和规划,他表示,产品部正与国内外先进的产品研发中心探讨合作,在高维打品牌先于市场研发出新产品,不做跟随者。在低维抢市场的同时,学习同行走俏花式产品,抢占中低端需求量较大版块的市场份额。我们相信,随着产品的进一步加强,惠达瓷砖的竞争力也将进一步提升!
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内务部主管罗洁文
团队精神是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。作为公司后勤服务团队,惠达瓷砖内务部主管罗洁文就部门工作也做了总结,她表示,内务跟单部将重点优化仓库管理系统,在跟单流程以及系统的操作上将会不断提升、规范、优化,保证跟单、开单的流畅对接。惠达瓷砖作为上市公司的品牌,必须与国际大品牌服务意识接轨同步,提高自身品牌服务意识,更好服务全国的经销商!
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战采部总监助理龚维
近期战采部多喜临门,频频捷报:与金地集团、香港罗湾地产成战略合作伙伴;中标**会项目、山东泰安鲁商中心、青岛即墨中央公馆......战采部总监助理龚维就战采部10月份的工作进行汇报总结,并对接下来两个月工作任务做了详细的规划。龚助理汇报到,10月份战采部已经成功与十多家工程项目达成签约,部分已经进入排产供货阶段。接下来11、12月的工作重点主要是冲破即将落地的20多个房地产战采和单体工程项目。
惠达瓷砖作为全品类的品牌、国家装配式建筑示范产业基地企业,拥有强大的工程交付能力,以及完善的服务体系,有着得天独厚的优势,目前已经成功入库近十个房地产商品牌库。未来,我们将加大发力,进一步发展工程战采、集采,把惠达瓷砖越大越强。
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惠达瓷砖营销中心总经理孔智勇
月度总结环节最后,惠达瓷砖营销中心总经理孔智勇做总结性发言。他表示对各个部门10月份总结和未来60天规划的认同后,孔总还针对个别的版块展开详细的营销新思路,新模式来确是保任务的完成,最后一再强调“执行力”和“细节决定成败”的核心要求!为更好的推动惠达瓷砖的发展,他将是惠达瓷砖营销中心最坚强的后盾,并要求营销中心五个部门上下同心,统一思想,以顽强的拼搏精神,高度的责任担当,全力以赴大干60天,势必突破增长18%!在严谨又充满激情,严肃不失幽默风趣,谈笑风声和掌声中,不知不觉度过了5多小时。
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在孔总的带动和激励下,全体员工士气逼人,铮铮誓言冲霄汉,敢叫日月换新天,这是宣战书,呐喊出惠达儿女的豪情壮志,这是冲锋号,激荡着势必达成的高昂士气,面对60天的突破挑战,我们以全体冠军精神全力以赴,定能打赢60天的攻坚战!
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彼得·德鲁克说:管理的本质,是激发善意。善意来自于哪里?来自于:上下同欲。压轴大戏当然是留给最重要的环节,因为成绩已属于过我了,但荣誉不能抹去!因为,每一分私下的努力,都会有倍增的回收,必须在公众面前被表扬出来!最后,孔总对各部门的优秀员工进行了表彰,让优秀者更优秀,向优秀者学习,是惠达企业文化之一。
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2019年剩下不到两个月了,让我们齐心协力,大干60天,突破增长18%!率先实现三年计划的小目标,在2022年率先实现与100+地产商签订战略合作,终端专卖店达到1000+,销量突破10亿+。继而,让我们共同朝着远大的目标,为打造百年惠达、百亿惠达大步前进吧!
市场打不赢,一切等于零,惠达必胜!
全员齐协力,血战60天,惠达必赢!
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业绩就是尊严,业绩就是价值。
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