在一起 打胜仗丨圣堡龙陶瓷2022开年集训动员会圆满召开

征程万里风正劲，重任千钧再奋进。为推动2022年度工作的有序开展，2022年2月14日，在一起.打胜仗——新锦成销售公司2022开年集训动员会盛大召开。

新锦成销售公司总经理梁睿、新锦成销售公司营销总经理欧书军、战略工程中心常务副总经理林进东、新锦成销售公司运营总监江军、新锦成销售公司财务部经理王守兴、圣堡龙陶瓷品牌总经理贾海龙以及全体圣堡龙销售精英齐聚一堂，吹响2022年战斗的号角！

(图片来源：圣堡龙陶瓷公众号，侵删)

新锦成销售公司总经理梁睿向全体员工致以新春的问候，并以“发展引力 蓬勃生长”为主题，发表了2022年集训及新春工作讲话。对于新一年的工作，梁总提出“保持专注、有效拉通、务实亲近、独到法则、引力指向”五大重点，号召全体人员迅速以饱满的热情和崭新的姿态，投入到新一年的工作中。众志成城，以高质量发展为目标，靶向发力，推动品牌蓬勃发展。

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新锦成销售公司总经理梁睿作2022年集训及新春工作讲话

在会议上，新锦成销售公司产品部总监刘章宝以产品开发规划为出发点，深入解析圣堡龙陶瓷2022年的产品结构和产品亮点。2022年，圣堡龙陶瓷将继续夯实基础产品，结合流行趋势赋予新品全新工艺，使产品更具表现力，满足现代消费者多元化需求。

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新锦成销售公司产品部总监刘章宝作2022年产品规划

新锦成销售公司产销计划主管郭佳对2022年产销管理制度进入深入解读，明确产品与库存管控，规范产销流程管理、仓储调货管理等，促进品牌高效发展。

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新锦成销售公司产销计划主管郭佳解读产销管理制度

新锦成销售公司财务主管张静对2022年财务管理制度进行详细讲解，明确相关制度执行的细节和注意事项，以保证制度的执行真正落到实处。

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新锦成销售公司财务主管张静解读2022年财务管理制度

新锦成销售公司人力资源经理吴桂花对2022年度规章制度进行解读，涉及日常行为规范、薪酬、晋升等多个方面，实现人员升值，提升组织凝聚力，助力企业良性发展。

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新锦成销售公司人力资源经理吴桂花解读2022年规章制度

新锦成销售公司空间设计副经理彭伟新发表《如何做好专卖店建设》主题宣讲，以品牌在终端的惊艳展示，持续扩大品牌在终端的影响力。

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新锦成销售公司空间设计副经理彭伟新作主题演讲

圣堡龙陶瓷品牌副总经理李诗方发表《空白市场如何突围》主题宣讲，详细剖析开拓终端市场的有效策略。

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圣堡龙陶瓷品牌副总经理李诗方作主题宣讲

新锦成销售公司市场主管王斌发表《如何做好活动落地执行》主题宣讲，助力终端业绩提升。

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新锦成销售公司市场主管王斌作主题宣讲

新锦成销售公司销售支持总监吴有财对2022年市场政策进行宣贯，明确销售政策，实现厂商共赢。

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新锦成销售公司销售支持总监吴有财作主题宣讲

壬寅虎年，圣堡龙陶瓷家人将胸怀“虎胆”，激发“虎气”，使出“虎劲”，勇毅前行，以稳健的节奏奔竞前行，以追梦人的姿态拥抱未来，齐心协力，在一起，打胜仗！

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