锚定蓝图 笃行致远丨新恒隆陶瓷召开2022年新春工作会议

新春新风新气象，新年新局新目标。2月21日，“创变新生 梦想不息 拼搏向前”新恒隆企业2022年新春工作会议在总部四楼会议室隆重举行。

(图片来源：新恒隆陶瓷供稿，侵删)

新恒隆企业总经理罗浩彬、生产厂长、各部门主管、战区司令和全体营销中心人员共同参加了本次会议，召开虎年新春工作会议，统一思想、凝聚共识，动员全公司上下迅速以饱满的精神状态投入到新一年的工作中。会上，罗浩彬总经理作2022年战略规划报告，部署全年各项工作和重点考核指标，为企业发展指明方向和思路，为全年工作稳步有序推进奠定坚实基础。

一起梦想，一起成长，一起向未来

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图｜新恒隆企业总经理罗浩彬

国际国内形势波谲云诡，面对政策、成本和市场的不确定性，我们唯有做好和做最好的自己，才能抵御风险挑战，创造美好明天，罗浩彬总经理指出，新恒隆企业稳健发展，不盲目扩张，扎实推进6S创赢系统，坚持“生产做强、营销做大、战略做长”的发展战略，有序落实产品四化建设，全面布局“灯塔+星火”协同计划，继续发挥新恒隆企业的实力、战略、品质、创新等优势，企业高质量发展再上新台阶。面对充分挑战和机遇的2022年，罗总要求大家做好全年的工作规划，要有目标，有步骤和有方法，提升执行力和聚焦度，扎实推进各项工作和任务指标。最后，罗总勉励大家唯有拼搏，人生才能精彩；唯有奋斗，才能创造美好幸福生活。

(图片来源：新恒隆陶瓷供稿，侵删)

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图｜会议现场

团结协作 凝心聚力开新局

高管述职报告环节，品牌管理中心总监蔡旻高、营销总经理罗顺机、两广事业部总经理罗浩鉴、新恒隆品牌总经理刘桂龙，瓷片事业部、仿古事业部、总经办、财务部、供应部、产品部、市场部等部门主管分别作2022年述职报告，各主管围绕市场行情分析、重点目标和绩效指标、整体规划和落地措施及部门存在的不足和提升计划等四个方面进行了清晰而详细的讲解。各部门主管全面落实企业各项战略，团结带领部门成员按照企业的总体目标，有步骤、有方法、有考核的统筹落实好各项工作。聚众人智慧，团结奋进，为实现全年目标不懈努力，凝心聚力开新局。

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图｜各部门高管述职报告

斗志昂扬 策马扬鞭正当时

团队风采展示环节，来自新恒隆品牌、＊＊＊＊、＊＊＊＊、＊＊＊＊、＊＊＊＊、＊＊＊＊和客服部等十支队伍进行了团队风采展示和文艺汇演，由各战区司令、各部门主管领衔，带领团队伙伴进行风采展示，大家精神饱满，斗志激昂，展示出良好的团队风貌和协作精神，以崭新的面貌迎接2022年的工作，企业全员上下齐心协力，策马扬鞭正当时。

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图｜各部门团队风采展示

全力以赴 砥砺奋进勇担当

随后，高管团队在企业总经理罗总的带领下集体签定目标责任书，千斤重担众人挑，人人头上有指标，通过责任书的签订，细化和量化目标责任，增强了管理的可控性，使各部门工作更加精细化，全面落实部门主管责任制，达到科学管理，做到责任层层落实，有效提升各部门的管理质量，提高工作效率。2022年各部门主管将团结带领部门成员积极开展工作，起到引领示范作用，全力以赴，砥砺奋进勇担当。

(图片来源：新恒隆陶瓷供稿，侵删)

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图｜签订目标责任书及宣誓仪式

锚定蓝图，笃行致远。2022年，新恒隆人将奋发向上、凝心聚力、勇往直前，在新的征程中再创新的辉煌！让我们携手共同续写新恒隆的美好蓝图，一起向未来。

(文章来源：新恒隆陶瓷供稿，侵删)