陶企如何寻求高质量发展？7大切入点

对陶瓷卫浴企业而言，高质量发展意味着要坚定不移走以质取胜、凭质谋赢的发展道路，摒弃粗放的、规模扩张型的低质量发展模式，加快向集约精益高效、质量效益型的高质量发展模式转变，以适应时代进步、消费升级、消费者迭代的根本要求。

高质量发展是陶卫企业新时代的风向标。随着国内外经济形势和市场需求变化，构建以高质量发展为核心的产业格局和发展模式，不仅关系企业能否渡过眼前困难和挑战，更影响未来的前途和命运。

对于这种发展大势，陶卫企业不仅要把握好，更需精心找准切入点，以便在推进高质量发展中抢占新的制高点，打造新的竞争优势。

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首先，陶卫产品、品质、服务三要素是基础。陶卫业作为国民经济的重要一分子，陶卫产品作为满足美好生活需要的关键一部品，做好三要素是本分，更是推进高质量发展的前提。在消费升级引领下，消费者对陶卫产品的关注点，已从有没有、好用不好用的功能属性，升级为品质优不优、体验美不美的情感属性，从日子“将就过”到生活“讲究过”，开启高品质生活，离不开高质量发展这把总钥匙。这就要求陶卫企业必须把自身的本职工作做到位，做扎实，惟如此才有资格领取高质量发展的门票。

其次，用户体验、性价比、满意度三指标是加速器。作为三要素的考核指标，陶卫企业要在创新驱动、设计研发、品牌建设等经营要素上倾注更多“台下十年功”。以设计研发为例，面对新时代、新市场、新需求，陶卫企业应增强产品的自主研发创新能力，借鉴国际积极因素，前瞻市场流行趋势，融入中华传统文化精髓，践行“民族的就是世界的”产品创新理念，实现品质更优，更具性价比，带来更好用户体验和满意度。并以此提升国际国内双循环新格局中的国产品牌竞争力，推进高质量发展持续向前。

再次，智能制造是高质量发展的必选项、火车头。时代发展进步，将以数字化、智能化为核心的智能制造推上历史舞台，更由此开启了高质量发展全新赛道。陶卫业的智能制造已从最初的解决发展沉疴与顽疾，转向塑造新优势、打造新动能、开辟新赛道的最佳选择。智能制造对行业腾笼换鸟，淘汰落后、过剩产能，为智造腾挪出更多市场空间，为创造腾挪出更多消费空间，可谓功莫大焉。作为一种趋势，企业要顶层设计，统筹谋划好智能制造对高质量发展的推动引领作用。

然后，练内功，提升创新能力、发展动力、企业活力，是高质量发展的修身之道、强基之本。有业内人士称，唯有练好内功，不断提升产业链、供应链、价值链竞争力，才会提升高质量发展的含金量；唯有练好内功，不断提升创新力、发展力、内生力，才会提升高质量发展的质量和效率；唯有练好内功，不断提升应对各种不确定、不稳定因素的能力，才会提升高质量发展的安全性、稳定性、可持续性。在创新驱动转型升级的时代大潮中，新需求、新业态、新模式层出不穷，新产品满足新消费、新技术孕育新动能、新营销拓展新市场……一系列“新”字统领，既为企业勾画出在危机中育新机、与变局中开新局的路线图，也为推进高质量发展按下了“快进键”。

同时，绿色低碳是高质量发展的底色。作为传统的资源能源消耗型产业，响应绿色低碳减排环保理念感召，陶卫业为达成“双碳”战略目标，正以资源节约、环境友好的方式，通过源头减量、节能提效、能源低碳化、装备智能化等途径减排降碳，实现企业效益与生态效益、社会效益的有机统一，为高速增长向高质量发展过渡夯实根基。践行绿色发展理念，是陶卫业高质量发展的一次机遇，更有助于企业的健康与安全发展。

还有，高质量发展需要一个较长过程，非一朝一夕可以达成。既要对高质量发展的艰巨性和困难挑战有充足的认知，更要对高质量发展的信心和恒心坚定不移。某种程度上说，推进陶卫业由劳动密集型、资源密集型向集约精益、高质高效的现代产业转型，形成以创新驱动为支撑、内生动力为核心、品质升级为依托、绿色低碳为底色，更有动力、更加高效、更可持续、更为安全的高质量发展新赛道，成就国际竞争新高度、产业发展新格局，罗马不是一天建成的，高质量发展更是如此。

另外，高质量发展需要企业家、企业家精神引领。作为促进产业高质量发展与增长的决定性力量，企业家通过产业、产品、模式、流程、用户体验等的完全与部分创新，直接或间接在创新、转型、设计、服务、路径、跨界等方面颠覆传统市场和企业，为高质量发展造势铺路。当前全球正经历新一轮产业革命与技术变革，市场竞争程度加剧，各种不确定性、不稳定性增多且日益复杂，新形势、新赛道、新挑战，迫切需要企业家精神引领。

激发员工的创新积极性和奋斗主动性，以及赋能经销商，打通最后一公里，完成职责与使命的转型升级，同样是高质量发展必不可少的重要环节。

(文章来源：陶城报-公众号，侵删)