日用陶瓷压力渐大 转变型态势在必行

随着2014的过去，陶瓷行业也渐渐走入了一个革新的潮流之中，越来越多的陶瓷企业自发的创新技术和不断转型来发展，相应的日用陶瓷行业也面临着巨大的压力，转型也势在必行。

日用陶瓷压力渐大 转变型态势在必行（图片来源于网络）

日用陶瓷现状分析

近两年来，受国际经济形势影响，我国日用陶瓷出口增长放缓。同时，因劳动力、能源成本大幅增加，企业利润空间受到压缩。作为传统的资源能源消耗型和劳动力密集型产业，日用陶瓷产业转型迫在眉睫。

成本压力。需要消耗大量泥矿资源，企业对泥矿及运输成本的变化极为敏感。与2009年相比，醴陵劳动力成本累计上升了近50%。企业反映，目前工资支出占到成本的33%～35%。2014年9月，作为日用陶瓷生产主要能源的燃气价格上调，调整后相较一年前的价格上升了17.6%。

外部竞争压力。一方面是东南亚国家加入了竞争行列，如越南、马来西亚、柬埔寨和菲律宾等，这些国家的最大优势是劳动力成本低;另一方面是反倾销调查、技术性贸易措施日益频繁。墨西哥、巴西、欧盟等国家和地区反倾销调查轮番登场。

可考虑采取转型的措施有：

调整生产模式及产品定位。提高企业机械化、自动化程度，不但能减轻劳动力压力，长远来看还有利于产品质量控制和节约成本;探索、推广集约化和标准化生产模式，如湖南泰鑫瓷业有限公司的泥釉模标准化项目，泥、釉、模的集约化、标准化生产，既可减少重复建设整合利用各类资源，降低污染和原料耗费，还有助于提升产品质量;加快产品转型，抢占中高端市场。

强化分析判断拓展市场深度。一定要培育我国日用陶瓷的品牌价值与核心竞争力，扩大品牌在国外客户中的影响力。企业应做足风险预警功课，学会适应和应对国外反倾销调查，并积极开发和培养储备市场，不把鸡蛋放在同一个篮子里，避免出现订单断炊。

协调好生产竞争秩序。企业自身要把竞争更多地放在产品的差异性上，促进设计开发的多样化，而非一味求低价取胜。政府部门要做好产业引导和行业规范，使产区企业避免内耗。

日用陶瓷的转型，是一个趋势，同时也是对于整个陶瓷业的一个暗示，各大企业、产品只有在不断地调整，转变，创新之后才能走得更远。