瓷砖企业未来发展也需要唯才是用

传统瓷砖行业的发展大多都只是需求廉价的来动力，生产出一些抄袭品，但这在2015甚至是以后的瓷砖产业发展中肯定是不行的，未来的瓷砖行业将面临着更为巨大的挑战，产品也更加的需求标新立异，瓷砖企业更应该抓好企业文化的建设，任用贤才来帮助企业创新、进步。

瓷砖企业未来发展也需要唯才是用（图片来源于网络）

用人第一原则：执行力强

瓷砖企业用人第一原则就是要求员工具有非常强的执行力。为什么这么说呢?根本原因在于以下两点：

无规矩不成方圆。企业作为一个独立核算盈亏的单位，它必须要考虑到盈利，这是企业生存和发展的根基。激烈竞争的市场环境，使得个人英雄主义不再盛行，各个企业、单位都是强调团队作战、系统作战;事实上，也只有团队作战、系统作战，企业才能在激烈竞争的环境下生存下来。

执行力强的员工主要表现在以下三个方面：

一是听从直接上级的指挥。“一切行动听指挥”，实际上要求的就是员工听从自己的直接上级的指挥，否则越级听命或者越级指挥，都容易造成指挥失误、各自为战的局面出现。

二是时间观念强，每天按时保质的完成上级布置的各项工作，不拖延时间、不敷衍工作。

三是高度的企业归属感和强烈的团队荣誉感。为了团队的利益，可以抛弃自己的私利，牺牲小我，成就大我，将身心全面融入到团队中去。

通过强化员工执行力，培育员工的团队荣誉感，在辖区内统一主题、统一物料、统一行动，取得了几次大型节假日促销活动的大胜;而在此前，我们只能在各地零散做促销活动，各自为战，不仅上不了规模、形成不了气势，销量上面也是很一般。

做好了企业文化建设，瓷砖企业才能够有更多的核心竞争力去做创新，也能够打造出一个更好的瓷砖品牌。