中小瓷砖企业先学会生存 再去角逐市场

一般来说，一些中小型的瓷砖企业在发展的过程中由于先天的资金不足，管理经验落后等会使得自身发展出路行业竞争的劣势之中，中小型瓷砖企业首先要提升自我的竞争力才能占有好的市场份额，简单地说就是要先学会在这个市场中生存下去，然后在想着怎么去角逐市场。

中小瓷砖企业先学会生存 再去角逐市场（图片来源于网络）

关注现金流，看看你的现金流怎么样，还能维持经营多少天，还能支撑企业多久。再看看你的存货，不要再考虑存货的成本有多高，不要再算计现在卖出去会亏多少钱，抓紧变现是上上策，让你的现金流充足一点。

重视管理了，过去较好的经济形势和经营业绩，掩盖了企业自身管理方面的漏洞和短板，现在正是“瘦身强体”的好时机。经济寒冬形势下，谁的管理更到位一些，谁也就有了最大胜出的可能。

重视技术进步，技术进步是个大课题，应该上升到企业的战略高度去考虑。恶劣的生产环境，繁重的体力劳动，不仅用人多，人工成本高，也越来越难以招到人，必须通过技术进步来加以改善。过剩经济下的产品，必须更重视品质的提高，而这个也必须通过技术进步来完成。

转变经营理念，尽管中小瓷砖企业规模不大，但也有不少企业存在“小而全”的问题，是否能改变一下思路，把核心生产经营业务之外的其他事项，采用外包的方式来解决?在专业化分工越来越细的今天，有些东西未必控制成本，一是生产成本的控制，二是各项费用的控制，三是人工费用的控制。前两项的控制是有限度的，最需要控制的就是人工成本。在人工成本方面，通过裁员是一条路子，但未必是一条好路。因此，企业应该“用专业的人，做专业的事”，通过这样的方式来优化队伍结构。

只有做实自己，没有其他更为神奇的路子，中小瓷砖企业唯有先活下来，才能拥有明天!