企业自身的文化修养 打造向善的瓷砖文化

中国多数瓷砖企业在企业文化的建设上，都在做精神面貌与行为取向的表面文章，激励的口号、共同的目标，或许能让企业得到快速发展，却难以保证成就百年瓷砖品牌。虽然文化建设越来越受到多数瓷砖企业认同，但是大多数的还缺乏一颗向善的心。

企业自身的文化修养 打造向善的瓷砖文化（图片来源于网络）

发自内心是什么?是一种理念，是行事过程中的原则，更是指行事的无商业目的性。在中国，参与公益事业的企业很多，但真正将公益事业作为一项长期事业的却少见。每次大灾面前，企业的捐款不在少数，但在日常生活中，能将公益维持下去的，则少见。在中国，企业的领导者对文化的认同往往会左右企业文化的归属，这不难理解。领导者自身的魅力大于企业魅力的比比皆是，因为企业创业期，是靠企业家的个人魅力做起来的，企业家传递给外界的信息往往比企业本身传递给外界的信息多，这就造成企业家认同的文化自然而然代表了企业文化。这也是为何中国企业的企业文化难以形成的一个主要原因。

如果将公益事业当成了一项任务，瓷砖企业文化将永远不会达到向善，要做到这一点，需要将向善当成一种理念，更需要瓷砖企业在经营等各个环节强化向善的理念，营造员工向善的工作氛围，这时，瓷砖企业领导者的领头作用就显得尤为重要。

有较强魅力的领导者的瓷砖企业能够做大，有一个很受拥戴的瓷砖品牌，同时想拥有深厚企业文化底蕴的企业却能经久不衰。瓷砖企业文化的建设重在企业家清醒，而瓷砖企业家要想搭建一套成功的企业文化，除适应本企业的特性，制定出企业文化体系搭建的措施外，还需要有一颗向善的心，以及内心强烈的成功信念和利他理念。