亚细亚瓷砖2018年第一季度总结表彰大会圆满落幕

为总结2018年第一季度各销区工作所取得的成绩，展望下一季度的工作规划，表彰优秀人员及团队，凝聚力量、增进共识，为新常态下的新挑战再鼓干劲。2018年3月30日至4月3日亚细亚瓷砖于华南营销中心召开了2018年第一季度总结表彰大会及春季业务培训会议，集团总裁佳总、集团主要领导、各部门负责人及各销区总监、业务人员共100余人参与了此次会议。

为进一步提升销区整体水平，推动公司健康持续发展，3月30日至4月2日，公司组织销区业务人员进行了业务能提升及业务操作流程等方面的培训。外聘高级讲师为大家带来了《顾问式营销管理攻略》的课程，讲师以陶瓷行业目前面临的严峻形势为出发点，带领学员从行业概况、行业应用、现状分析、产业链分析、趋势预测、产品体系、客群及策略等角度分析亚细亚瓷砖的产品在市场营销中的机遇和挑战。并引导学员如何利用顾问式营销的思路对开发市场、维护和提升现有经销商的经营进行了深度的研讨。在培训的过程中，老师通过与学员的互动、分享、协作等方式，激发了大家的学习热情，让参训员工都能精力集中，主动参与。

外聘讲师杨娟《顾问式营销管理攻略》课程

随后的课程安排上，把理论知识学习、核心能力训练与研究解决实际问题浓缩成两天的精华，围绕企业发展的重点，着眼于提高员工素质和能力，有针对性地制订符合亚细亚集团实际的可行性培训计划。学员继续学习了《财务报销制度》、《工程报备制度》、《业服开单、接单流程》、《订单及排产》、《店面设计及验收流程》课程，各个部门代表为大家带来了满满的干货。

培训现场

培训现场，讲师与学员互动频繁，学员参与积极。通过培训现场讲师的讲解以及为学员种种问题的解答，使学员对公司内部各项操作流程更加明确，消除了顾虑。在对现场学员调研中了解到，学员认为公司对培训的关注度较高，希望通过培训的方式将个人工作能力提升到满意的状态。

亚细亚在搭建全集团营销平台，谋求长远的发展。每一位员工都能够挖掘自己的潜能，认真学习、研究公司的业务和模式，利用好公司的资源平台与优势，实现自身的价值，实现集团的价值，将亚细亚发展壮大！

财务经理叶丕玉《财务报销制度》课程

业服部内销跟单主管余婷《业服开单、接单流程》、《订单及排产》课程

见习工程管理部经理李莲《工程报备制度》课程

市场部空间设计经理杨成军《店面设计及验收流程》课程

会议现场

4月3日上午，华南营销中心四楼礼堂“亚细亚瓷砖国内销区2018第一季度总结表彰大会”正式举行，会议开始，集团高层领导对第一季度的工作进行了总结，并为二季度的工作进行部署讲解，让全体员工进一步了解了集团及各板块的战略方向，全面推进集团和各板块2018年目标的完成和突破。

常务副总裁汪学铁对国内销区进行2018一季度总结及下一季度工作部署

副总裁张宏辉对供应链板块进行2018一季度总结及下一季度工作部署

副总裁陈海建对国际事务板块进行2018一季度总结及下一季度工作部署

随后，集团总裁佳总在大会发表总结：态度决定命运，细节决定成败。全体员工要正确对待自己的岗位，要想改变命运，前提是改变自己。面对挑战，要坚定信心，贯彻落实上级领导的工作部署，具备高效的执行力、责任心和担当精神，为公司的发展努力奋斗。希望大家向优秀员工学习，在自己平凡的岗位上做出不平凡的业绩。

集团总裁佳总做总结发言

会上对2018年国内销区一季度业绩优秀的个人及团体颁发了证书及奖金，以此激发全体员工学习先进、赶超先进、争当先进的精神，调动全员推动公司发展，勇争一流、勇创佳绩。

副总裁陈海建为优秀个人进行颁奖

常务副总裁汪学铁为月度优秀销区进行颁奖

佳总为季度优秀销区进行颁奖

此次会议的召开让所有亚细亚人明确了公司和各板块下一季度的目标和战略，进一步树立起对未来工作的信心。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。2018年是亚细亚走过的第四十五个年头，集团的发展离不开全体工作人员的付出与陪伴，站在新的时代，谋划新的战略发展，我们任重而道远。让我们聚力乘势，同心致远，勇攀高峰！