聚焦团队聚焦渠道 粤强陶瓷西安标杆交流会结束

学亮点、补短板、谋发展，沟通经销商间沟通桥梁，相互学习实战经验，让品牌2018年的工作迈上新台阶，2018年6月12—13日，粤强特于陕西西安举办以“聚焦团队，聚焦渠道”为题的粤强2018西安标杆交流会，130多名经销商齐聚西安，为品牌未来发展谋局思辨。

从观摩中找差距，从差距中说改善

6月12日，厂家组织由营销精英及经销商组成的130多人的观摩团队到粤强陶瓷西安旗舰店参观学习。粤强西安旗舰店是品牌的第三代综合旗舰店，店面面积达800平方米，除了全面展示品牌各类产品外，还展示了鲜明的北欧现代风格，简洁明朗，无杂乱之感，是本次标杆会议经销商代表们的学习对象。

解读运营难题，传授成功秘诀

本次标杆交流会得到集团的高度重视，集团董事长梁其先生亲临现场，通过数十年的自身企业管理经验及实战案例，向在座经销商传授店面经营成功的要点及实现业绩快速增长的秘诀。

从心出发共赢未来，开拓市场新局面

粤强品牌总经理付忠海以《粤强品牌终端战略》为中心，从品牌现阶段的优势，终端目标市场及渠道定位、经销商服务流程、下一步的工作重点等方面全面阐述品牌在未来将实行的终端发展战略。

开发新兴渠道，提高服务破冰突围

品牌常务副总经理周焱以《终端突围1+N计划》为课题，并向在座经销商指出：建陶行业仍处于变革时期，要通过树立品牌形象，开辟新型销售渠道，提高服务水平来破冰，从各个环节提高，完善服务制度，加强彼此间的沟通交流，方能实现合作共赢。

出奇制胜突破重围，寻找生存之道

设计师渠道推广品牌是目前陶瓷品牌的大趋势，为此，厂家特邀营销中心渠道推广总监方俊兴为在座经销商讲述设计师渠道推广的趋势性、核心点及思路策略。要从新型销售渠道中出奇制胜，杀出重围，寻找生存之道并于行业中站稳着脚，共创品牌未来。

坚守战略，打造“经营型”终端操盘手

如何成为一名优秀的终端操盘手？如何制定营销计划才能实现最大的市场价值？完美的营销规划应具备哪些要素？为解决一众经销商关于操盘手的各种疑问，厂家还特别安排西安营销总监戴国文先生分享《操盘手：营销规划》的课题。

世界在变，环境在变，市场也在变，唯有牢牢把握精益求精的精髓，不断强化自身知识，提高技能，才能不断突破市场销量，提升市场占有率，把品牌做大做强。