2019中总结大会 揭秘伊莉莎白瓷砖下半年工作重心

2019年7月5日，伊莉莎白瓷砖2019年度年中工作总结会议在总部大楼召开，罗曼企业董事长刘胜红先生携企业总部全体员工100余人员工参加会议。

(图片来源：伊莉莎白瓷砖官网，侵删)

(图片来源：伊莉莎白瓷砖官网，侵删)

罗曼企业董事长 刘胜红“弯道超车”我们信心十足

罗曼企业董事刘胜红在会议发言中，从多角度分析国内市场形势，在市场大环境下，非常有信心做到弯道超车，就各部门年中工作报告提出以下企业现有问题及解决办法，并提出企业2019下半年的发展规划。

刘董表示：在国际市场上我们的产品定位是中高档产品，在质量、性能、设计和价格定位上是很有国际市场优势的，5月680方ELIZABETH吉尔吉斯斯坦首都店开业对进驻当地的国际高端瓷砖品牌的销售有一定影响，他们纷纷作出了营销调整。同时对出口部的同事提出了加强交流学习开拓圈子渠道，升维思考。

(图片来源：伊莉莎白瓷砖官网，侵删)

在产品研发方向上，刘董表示产品结构需不断完善、更迭，走在市场的前言；同时加大力度进行专卖店展示建设，好的专卖店展示就是最好的广告，优化消费者购砖体验，促进销售，从而做到“建店即赚钱，进店不走客”。

对于国内终端市场，刘董提出5个关键：

第一：产品保持创新精神：大环境下，保证企业的快速增长，占有市场竞争力！

第二：提升终端店面的业绩倍增；主要涵盖以下几点：

1）、做好终端店面的产品展示，营造消费者购物体验环境。

2）、店面位置的重要性，加快进驻当地高端卖场的速度。

3）、做好产品展示，终端店面产品的更新和展示要时时刻刻达到厂商一体，终端客户要跟上厂家及市场的发展步伐。

4）、做好价格体系的稳定性，才能让自己走的更远，路更宽。

5）、做品牌一定要有团队，一切销售的来源是靠“人”，由人组成优秀的团队才能提升销量。

第三、企业始终坚持“建店就赚钱，进店不走客”，对终端店面展示，产品，人员等要有高要求。

第四、全球同步，品质同行。国际贸易部们做好攻坚战，持续发力，坚持＊＊＊＊原则，做国外专卖店，开拓更广阔的国外市场，提升企业的国际影响力。

第五、新媒体，新平台，应全网营销，全员营销，让企业的推广达到最大化。

(图片来源：伊莉莎白瓷砖官网，侵删)

罗曼企业总经理陈焕定

路是人走出来的，不为困难找借口，要为成功找方法。会上，罗曼企业总经理陈焕定对各部门2019上半年的成绩给予肯定，但还需要努力务实，深入学习，全方面发展。在下半年工作中，陈总表示要求各部门做到规划先行，合理布局，要有信心、有动作，充分调动各部门工作的积极性，做到目标清晰，做好各项工作。

(图片来源：伊莉莎白瓷砖官网，侵删)

罗曼企业副总经理罗海红

罗曼企业副总经理罗海红、罗曼企业出口部部长陈燕惠、品牌销售总经理刘青青、罗曼企业市场部经理郭彩宏、年中国内销售冠军山西区域经理冷洪围绕了各自部门职责简明扼要对上半年工作进行了总结，并提出了下半年工作规划。

(图片来源：伊莉莎白瓷砖官网，侵删)

伊莉莎白瓷砖品牌销售总经理刘青青

(图片来源：伊莉莎白瓷砖官网，侵删)

罗曼企业出口部部长陈燕惠

(图片来源：伊莉莎白瓷砖官网，侵删)

罗曼企业市场部经理郭彩宏

(图片来源：伊莉莎白瓷砖官网，侵删)

年中国内销售冠军山西区域经理冷洪

相信通过这次会议，企业全体员工将对工作更加认真负责，执行好上级领导交待的任务，再创新高。

(图片来源：伊莉莎白瓷砖官网，侵删)

(文章来源：伊莉莎白瓷砖官网，侵删)