聚力·融合 2019年博德工程工作会议胜利召开

8月27日，“白鹿”绕道，风和日暄，博德家人八方聚集，召开以“聚力 融合”为主题的2019年博德国内营销中心工程工作会议，总结上半年战略工程工作得失，分享经验，交流心得，共商下半年发展大计。

(图片来源：博德瓷砖公众号，侵删)

《聚力 融合 —— 2019年博德国内营销中心工程工作会议》

会议在佛山领逸酒店隆重举行，博德上下高度重视，广东博德精工建材有限公司董事长叶荣恒，公司副总经理叶競铿、叶竞通，国内营销中心总经理秦海胜、李庆全、戚晓平等重要领导悉数到场，还有100来名自全国各地的博德工程服务商、渠道代理商代表聚首一堂，为会议的胜利召开注入了中坚力量。

2019年，世界经济形势跌宕起伏，复苏一波三折，前景扑素迷离。面对成本上涨、需求放缓、风险增大、环境恶化等诸多挑战，建陶行业上半年持续下行，关停不断。然而，博德依然以41.8%的增长屹立于行业寒冬。博德为何能取得这样的成绩，下半年又将如何部署？ 

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博德高层、优秀工程服务商、渠道代理商代表系数到场

为此，博德董事长叶荣恒在会议上发表了重要讲话。他指出，在所有人都达成不景气的共识时，恒大、万科、碧桂园、龙湖、龙光等一大批企业的销售业绩，特别是利润增长，都远比去年增长得多。这意味着很多行业都到了一个真正优胜劣汰的年代，到了“强者愈强”的时代。

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广东博德精工建材有限公司董事长叶荣恒

叶董事长提醒，过去产品销售利润丰厚，大家有小富即安的心态，但是如果没有一个长久发展的全盘规划，没有一个做大市场大生意的配置，将很难走得更远更长久。因此，他提出会议要求，大家首先要重视工程渠道，重新审视，重新规划。其次，是有所分享，既要有营销中心上半年的工程渠道业绩通报，更要有优秀客户的经验分享。    

最后，叶董事长强调，博德一直坚守产品的绝对优势，最基本最核心的事情就是把产品做好。从2004年推出的精工玉石，到今年10月即将正式推出的倍丽晶刚玉，博德将会做好渠道商的坚强后盾。

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博德国内营销中心总经理秦海胜

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博德国内营销中心副总经理李庆全

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博德国内营销中心副总经理戚晓平

在上午的议程中，博德国内营销中心总经理秦海胜透过国内国际经济形势分析建材工程渠道环境现状，制定博德工程渠道营销策略。营销中心副总经理李庆全则为大家分享了博德上半年的渠道工作情况和下半年的工程规划，以及当前工程渠道的竞争格局，带领大家走出工程误区，主动出击。博德精工石材上半年迎来爆发式增长，人造石在各大地产公司和工程项目的使用率越来越高，采购量越来越大，营销中心副总经理戚晓平详细介绍了人造石工程市场整体情况，呼吁大家抓住人造石板块的巨大机遇。

下午，南通王府国饰建材有限公司总经理尤建、苏州海瑞通石材有限公司总经理袁锟、天津市精创精工建材有限公司总经理张国辉、广州博德精工建材有限公司总经理雷丽华等一众在工程板块经验丰富、表现突出的工程服务商代表响应叶董事长号召，上台分享各自在工程渠道打造核心竞争力、开拓业务、工程零售并进等方面的宝贵经验。

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南通王府国饰建材有限公司总经理尤建

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苏州海瑞通石材有限公司总经理袁锟

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天津市精创精工建材有限公司总经理张国辉

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广州博德精工建材有限公司博德事业部总经理雷丽华

通过会议，博德家人对当前外部经济环境有了新的认识，对博德工程工作的开展也有了新的想法，但是，面对不断涌现的竞争对手和搅局者，博德厂商需一致对外，输出专业统一的服务，才能在激烈的外部竞争中立于不败之地。为此，博德国内营销中心战略工程部总监陆华理为大家详细讲解了《2019年博德战略工程合作介绍和考核管理要求》，为合作进一步巩固基础。

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博德国内营销中心战略工程部总监陆华理

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博德公司产品部总监张春艳

最后，博德产品部总监张春艳从研发背景、设计理念、生产工艺、理化性能、应用效果、市场前景等方面对博德耗时十三年、耗资超3亿元缔造的独创性新品倍丽晶刚玉进行了全面解读。会后，与会嘉宾统一到博德营销中心总部展厅一睹倍丽晶刚玉芳容，大家对晶刚玉产品丰富的花色纹理、独有的通透性玉质感赞不绝口，对晶刚玉在建筑装饰工程领域的应用前景充满信心。

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与会嘉宾参观鉴赏倍丽晶刚玉

至此，《聚力 融合—— 2019年博德国内营销中心工程工作会议》圆满结束。会议总结回顾了博德2019年上半年战略工程工作得失，叶荣恒董事长肯定工作取得的成绩，同时指出不足。工程服务渠道代理商代表也敞开心扉，无私分享。通过会议，全体博德家人将团结一心、奋勇向前、务实开拓，在下半年的工作中再创新局面。

(文章来源：博德瓷砖公众号，侵删)