为进一步推动新商招募管理工作落地见效,结合品牌当下招商新局面,提升招商运营专业水平并做好第二季新商招募工作准备,8月6日,兴辉国际于广东惠州召开“兴辉新商PK首战总结暨再战启动会”,兴辉国际品牌营销总经理朱玺先生、渠道拓展部总监冯海飞先生、南区总监伍永华先生、北区总监何礼元先生及全体销售精英参与,会议由兴辉国际市场部总监陈柳莲女士主持。

(图片来源:兴辉陶瓷公众号,侵删)
兴辉国际全体销售精英 兴势出击
市场越是艰难,越彰显兴辉头部企业的强大品牌优势。尽管面临市场低迷环境及行业竞争等多重挑战,兴辉国际首战新商招募依旧取得突破性进展,完成率超100%,充分彰显品牌实力及团队战斗能力。
一切变化都
在往好的方向发展
会上,朱总对新商招募首战成效给予了一定的肯定,为更好复盘总结及明确招商要求,会上朱总还就兴辉品牌营销中心7月品牌区域销售、品牌工程销售、客户销售、新产品销售、新商开拓明细作关键分析,并表示看到兴辉在产品、团队、形象、销售管理等整体的升级变化,真切感受到了兴辉一切变化都在往好的方向发展。
2020年兴辉加大产品研发投入,积极拓宽定制、工程、整装、电商、进口及设计师等全渠道体系,建立航母级岩板生产基地等系列品牌动作都在为招商赋能,并重金投入6000万全国招募TOP代理商、启动100㎡全岩定制精品店——SANFI岩板财富合伙人招募计划等新商利好政策,吸引众多新商强势加盟,2020年是兴辉大势兴商的最佳时机。

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朱总做品牌相关工作部署
同时朱总特别强调8月多项重点工作规划,包括区域新品培训及峰会组织执行及渠道、工程客户开拓发掘等,朱总表示这系列行动在为老客户赋能的同时也在为新商招募造势,奠定大商招募基础,希望所有销售人员都能利用好公司资源积极维护老客户并做好新商开拓工作。
渠道拓展部总监冯总也从第一季新商PK过程管理、客户信息收集、对手招商政策整理对比、各销售区域PK结果、最终呈现的新商数量等做相应总结,重点从兴辉10大优势出发,提出第二季度新商PK计划,给出新商开拓的固定目标,并从目标任务分解、制度要求、对赌机制、奖励机制结合阐述配合开拓策略有效推进,鼓励大家朝着第二季度新商目标积极奋进,共同努力“打造国际兴辉 成就头部品牌”企业愿景。

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冯总做相关招商工作部署规划
同时为更明晰各区域销售及开拓工作,南区总监伍永华先生及北区总监何礼元先生分别从空白市场开拓、区域工程销售、区域新品推广销售,区域客户销售等维度详细分析区域7月工作,并从区域新网点开拓目标、新老客户维护帮扶、区域大型活动组织、新品展示及核心门店布局规划等方面重点阐述各自负责区域的8月工作规划,明确各销售经理按照区域计划目标有序推进工作。

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伍总做区域相关工作部署规划

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何总做区域相关工作部署规划
100%的超额目标完成
是100%基础实力+100%热情努力
因为2020年全面升级的品牌优势和政策,兴辉首战新商招募数量的超额完成,是意料当中的。
为让销售精英能掌握更全面专业的招商知识方法,夯实基础知识技能,服务好客户。在8月5日,兴辉集团组织了一场“招商精英培训会”,特邀建众智业金牌导师孙胜先生亲临现场授课,兴辉、加西亚、意大利蜘蛛、意大利埃米四大品牌全体销售精英参与培训,共同学习提升招商、育商技能,为新一季度的招商目标计划奠定扎实知识基础。

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建众智业孙胜老师
当天会上,集团营销总经理郭总也惊喜现身,郭总现场致辞表示招商开拓已成为业务人员的核心竞争力,也是兴辉集团发展的核心战略,强调大家要利用好本次培训会,升级职业认知、有付出就会有收获,夯实基础技能、突破自我优势等,以迎接未来的行业环境,适应品牌升维的战略步调。

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集团营销总经理郭总致辞
会上,众多学员表示收获良多,将通过理论与实战经验的结合,更好地为代理商提供更专业、更高标准的服务。

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激情满满的兴辉团队
要说到在艰难市场下兴辉能够持续突破接连创造可观的销售及新商数据,是绝对离不开品牌强大的号召力和优势、总部不断给予的政策支持以及员工不断学习进步的心态。
荣耀与激励
是肯定也是动力
汗水与荣耀并行,有付出就会有收获。为表彰和激励首战新商开拓优异表现的精英们,在新商PK首战总结暨再战启动会上特别进行隆重的优秀表彰,不仅设有新商开拓精英奖、新商开拓综合排名奖,还有特别惊喜的开拓增量奖,现金奖励是肯定亦是动力。

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冯总颁发开拓精英奖

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朱总颁发开拓冠军奖

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朱总与冯总共同颁发开拓增量奖

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区域PK中分别获胜的团队 领取奖励啦
过万元的大额度现金奖励,让在场的销售精英都十分兴奋又心动,那是莫大的动力。在接下来的第二季度新商及业绩完成PK环节,大家都十分积极跃跃欲试,不断挑战自我,加码新商招募数量,现场氛围十分热烈,实力彰显兴辉销售团队精英士气。

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各销售精英积极挑战 PK签署

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一众精英宣誓 士气满满 为二季度新商招募全力以赴
复盘总结
只为更好的出发
会上为更好解决各位销售精英日常工作问题,特别增设“现存问题与改进研讨会议”环节。朱总针对大家在日常销售工作、产品结构优化、空间效果展示等系列问题给出一一解答,并现场解决了若干问题。

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现场研讨会火热进行
同时他强调公司的制度架构优化是漫长的过程,激励大家在工作中要保持激情并不断学习完善自己,共同朝着好的变化发现发展进步。
未来,兴辉国际将积极围绕创新方法、资源整合利用、管理强化等方面,对招商工作提出更高质量要求,增强团队意识扎实工作,更好为新老客户服务,共同创造更大经营效益。
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