高安“陶二代”集体接班！全国大量陶企面临“接班”难题

11月18日，瑞阳集团举行了主题为“光辉十五载·一鸣新时代”的企业人事任命大会。瑞阳集团董事长陈光辉向集团新任总裁陈一鸣颁发任命书，标志着瑞阳集团正式进入了新一代集团领导的发展时代。

瑞阳集团董事长陈光辉（左）向集团新任总裁陈一鸣颁发任命书。(图片来源：陶瓷信息-公众号，侵删)

高安陶瓷自2007年以来，经过了高速发展的15年，已经由新兴产区迈入了成熟产区。同时，一批优秀的“陶二代”新秀走到了行业的舞台前，成为企业发展新时代的中流砥柱，更成为高安陶瓷可持续发展、继往开来的新生力量。

事实上，在高安建陶产区的“陶一代”们开创企业和产区发展的辉煌篇章之时，一批默默进入企业的“陶二代”们从基层做起，用新生代创新、务实的精神，在建陶行业进入新的发展时期，开始进入企业核心管理层，挑起企业发展的重任。

后浪更“汹涌”！

高安超10个“陶二代”顺利接班

2021年10月30日，金利源陶瓷集团在公司内部发出通知，任命“陶二代”黄亚威担任集团董事长，全面负责集团的管理、经营和财务相关工作。

6年前，黄亚威以普通业务员的身份进入金利源陶瓷集团，负责西南大区的销售。2018年，协助父亲完成宜丰天朗陶瓷生产基地的租赁。

2019年，黄亚威成功以租代购的方式接手高安亚威陶瓷，负责亚威陶瓷企业的生产和营销工作，成功将金利源陶瓷集团带进中部产区产能前10强企业。

金利源陶瓷集团董事长黄亚威(图片来源：陶瓷信息-公众号，侵删)

值得关注的是，在他超前的管理理念推动下，金利源陶瓷企业率先在高安产区承接山东淄博贴牌商渠道。同时，凭借对品牌和新产品的创新思维理念，其新成立的瓷砖品牌仅3年时间就做到了月销售额达3000万元。

除了瑞阳集团和金利源陶瓷集团，此前罗斯福陶瓷集团、太阳企业集团、佳宇陶瓷等一批高安头部陶企均已实现“交接”。

2020年1月14日，在罗斯福陶瓷集团新春晚会上，罗斯福集团原董事长罗友军向新任董事长罗群颁发董事长任命书，标志着罗斯福集团掌舵人的权棒顺利交接。在就职致辞中，罗群提出集团产值增长18%、销售额增长21%，员工待遇整体提升3%的年度目标。

接过罗斯福集团董事长“帅印”的罗群(图片来源：陶瓷信息-公众号，侵删)

近两年，成功将罗斯福集团带入了全国建陶企业前20强，建成集团二期智能化生产基地，打造全国最大的抛釉砖和大板绿色智能化生产线。同时，罗斯福集团智能基地亦是高安产区首个采用太阳能光伏厂房的企业，成为产区节能减排的“领跑者”。

拥有28年发展历程的太阳企业集团，董事长胡毅恒将“太阳陶瓷”推向了中部产区的领军企业。作为太阳企业的“陶二代”，胡尧从迈出校门，到南下佛山成立太阳陶瓷营销中心，通过产品创新、营销模式的创新，成功将太阳陶瓷打造成为“全国建陶优秀品牌”。

图为太阳陶瓷董事长胡尧（前排左）向宜春市政府副市长、高安＊＊＊＊郑绍（前排右）介绍企业发展情况。

(图片来源：陶瓷信息-公众号，侵删)。

据不完全统计，江西高安已有大大小小超10家陶企完成“接班”，一批“陶二代”正式登上历史舞台。

素有“中国瓦王”之称的佳宇陶瓷，该企业“陶二代”贾宇更是从企业成立之初，就跟随父亲一步步成长起来。贾宇无疑是高安产区“陶二代”中较早接手企业经营管理工作的“80后”企业新生代。 

经过12年的发展，佳宇陶瓷集团拥有3大生产基地，西瓦日产能达200多万片，是国内产能规模最大的西瓦生产企业。而贾宇作为企业的总经理，管理着三个基地的生产经营工作。

企业传承不是简单的“交接”

更多陶企未来将面临接班难题

高安陶瓷经过过去15年的产业发展沉淀，从“零”起步，打下了殷实的“家底”，已培育出一批年产值超5亿元、10亿元的区域龙头企业，其中有4家陶瓷企业年产值超过20亿元，华硕陶瓷集团已成功迈入“30亿级”，成为全国产能规模第三大建陶企业。

在归然书院院长鲍杰军看来，高安陶瓷欣欣向荣，活力鲜明，拥有完善的产业链、和谐稳定的政商关系，而且妥善解决了“陶二代”的接班问题，一批脚踏实地、勇于创新的年轻一代陶瓷企业家正不断加速登上时代舞台，为高安陶瓷的继往开来、传承迭代奠定了坚实基础，这在其他产区极为少见。      

金泰源陶瓷总经理雷东烨（前排右）从2019年开始全面掌舵全国外墙产能第二大的金泰源企业，

实现了从中板、大板向罗马艺术瓷砖、地铺石等品类全面发展、齐头并进的升级之路。

(图片来源：陶瓷信息-公众号，侵删)

除了上述这些年轻的“陶二代”，作为中国建陶领域的新兴产区，高安还有很多优秀的80、90后“陶二代”进入企业的核心决策管理层。

康尔居陶瓷董事长罗嗣华、奥古特董事长王梓祥、指南针陶瓷董事长沈健华、以及世纪新贵陶瓷丁鹏元、天瑞陶瓷付冠程、奥巴玛陶瓷黄明、精诚陶瓷罗凌鹏、金凯瑞陶瓷游勇、格来利陶瓷黄超、宝庆陶瓷吴新宇（女）……这些年轻的80、90后，他们有些早在10年前，就开始进入企业跟着父辈学习，从企业基层开始，从事销售、生产或采购工作，一步步开始走到行业发展的舞台前。

江西佳宇陶瓷有限公司总经理贾宇(图片来源：陶瓷信息-公众号，侵删)

江西奥古特陶瓷有限公司董事长王梓祥(图片来源：陶瓷信息-公众号，侵删)

世纪新贵陶瓷丁鹏元（右三）(图片来源：陶瓷信息-公众号，侵删)

尽管有相当一部分“陶二代”还未真正从父辈手中接过权力棒，但他们依然成为担任集团重要职务的管理层。

企业传承不是简单的“交接”，其有赖于“创一代”和“企二代”的共同努力。80、90后的“陶二代 ”既有蓬勃朝气，又有着新生代企业家紧跟大潮、沉着稳重的特质。

面对迅速变化的外部环境，创新是很多“陶二代”的共同选择。面对建陶行业发展的新时代，高安产区的“陶二代”担负的责任和使命更重。

无论是产品的创新、品牌的塑造、管理理念的创新，以及人才梯队的打造等等，这些对于从草根创业起来的“陶一代”们来说很难实现。但是，对拥有创新理念、接受过高等教育和先进管理经验的“陶二代”来说，带领企业进入更新的时代，打造更新、更强的品牌，引进更优、更强的人才和管理，都是新生代接手企业的重大使命。

在不少刚刚接过企业发展的权利棒的“陶二代”们看来，“陶二代”的压力更大，他们不仅承载了企业发展的大任，更承载了时代的责任。

(文章来源：陶瓷信息-公众号，侵删)