萨米特吴惠权：全国联动“N+1” 挑战新时代

2017年8月2日，一场“萨米特之星”工长技能大赛大型品牌营销盛会在佛山华夏陶瓷博览城隆重举行。南京作为萨米特总部支持的5大城市之一，其营销中心总经理吴惠权曾在江苏单独举办了一次“全国联动”活动，他提出绿动中国·S行动-8.27萨米特瓷砖全国联动促销迄今为止已经第四季，未来会有更多次，所以南京萨米特瓷砖参与的是全国联动“N+1”模式，以下是采访实录：

南京作为萨米特总部支持的5大城市之一，其营销中心总经理吴惠权曾在江苏单独举办了一次“全国联动”活动，他提出绿动中国·S行动-8.27萨米特瓷砖全国联动促销迄今为止已经第四季，未来会有更多次，所以南京萨米特瓷砖参与的是全国联动“N+1”模式，以下是采访实录：

记者：绿动中国·S行动-8.27萨米特瓷砖全国联动促销已经是第四季了，您如何看待总部举办的联动促销活动？

吴惠权：我觉得总部能举办这样的全国联动非常好，由总部统一操盘和指挥，不仅能增强员工的凝聚力，还能统一思想，将我们的活动流程梳理的更为系统，更为重要的是它不仅可以迅速的让品牌占领消费者的心理高地，并且可以更快地转化为消费行为，从而显著提升成单率，对短期和长期的业绩发展都有帮助。

记者：本季全国联动促销，萨米特联合新浪家居启动“萨米特之星”工长技能大赛，作为经销商您是否支持这样的活动？希望从中获得什么？

吴惠权：当然支持，我是总部支持的5大城市之一。希望通过此次活动获得举办类似比赛的经验，梳理、建立工长资源库，更好的为选择萨米特产品的消费者提供装修服务，同时能够培养和锻炼团队的高凝聚力、高执行力、高战斗力，适应新时代的挑战。

记者：从一个经销商角度，你希望总部举行什么样的市场活动？

吴惠权：我希望总部多搞几场全国联动、还有设计师活动，工长技能类大赛我也希望总部多搞几场，可以让品牌在工长圈传播，赢得口碑，提高品牌在当地知名度和美誉度。