2018新明珠集团新春工作会议盛大召开

2018年，新明珠陶瓷集团正式迈入二十五周年。新明珠人正站在下一个二十五周年的开端思索未来。2月27日，题为“创新涌浪高，发展立潮头”2018新明珠陶瓷集团新春工作会议盛大召开。

新明珠陶瓷集团董事长叶德林，新明珠陶瓷集团决策委领导和各营销中心总经理、各线部管理干部一起参加了大会，三水工业园、禄步工业园、江西高安工业园、湖北浠水工业园等多个分会场通过同步视频直播聆听新春工作会议，会议由集团副总裁陈先辉主持。

新明珠陶瓷集团副总裁陈先辉

在新一轮创新发展中，中国陶瓷行业正处于大洗牌、大升级、大变革时期，将重新定义新的市场格局。这对龙头企业、有竞争优势的企业提供更加广阔的发展空间。2018是新明珠陶瓷集团创建二十五周年，我们把握发展机遇，不断做大做强，站在重要的转折点上，新明珠将以新态度、新思维、新战略进行变革和发展。

吐故纳新，构建新发展蓝图，“如果我们还不知道世界发生了什么，还不知道竞争对手发生了什么，如果我们的思想还停留在两年前的时代，如果我们还在掩耳盗铃，如果我们还在等待和观望，不主动拥抱新趋势和新技术，我们就一定会被时代淘汰。”—叶德林

新明珠陶瓷集团董事长叶德林

传统建陶行业正悄然变革。2018年初，建陶家居产业闯入了跨界的互联网大鳄。未来的领袖企业已改换了新的发展赛道，陶瓷行业的竞争大幕早已拉开，竞争格局发生根本性的变化。

庆幸的是新明珠陶瓷集团主动学习，踏准时代节奏吐故纳新，在2017年开启四轮驱动战略，登高望远，勇立潮头，通过一年的探索前行，已初步构建了全新的发展蓝图：朝着集“世界技术+明珠智造+全球市场”的国际化公司迈进！

深化和全面推进新蓝图发展，“在起航之前，让我们想清楚我们具备什么、我们想干什么、我们要干成怎么样，只有想清楚了，才能满怀信心，勇往直前，干大事、干成事，才能抓住机会，不负时代。”—叶德林

搭建新明珠当代陶瓷研究院平台，以智能装备技术和解决方案为抓手，将企业发展往纵向拓展；以完善提升明珠家世界工具和平台，以跨界整合开启家居行业新零售模式，实现企业横向发展。2017年，新明珠在纵横深拓发展的同时，更注重规范化发展。

从现在起，我们要“两手抓”：一手抓布局未来发展的工作，一手抓聚焦内生式增长方面工作，并要不断融合，形成新的核心竞争力。新明珠全体人员统一思想、充满自信，用实际行动谱写新篇章！ 

真抓实干化蓝图为行动，“在营销工作方面，一切工作围绕解决用户痛点，掌握用户需求，符合用户的审美、构建新购物场景、满足用户购物体验为出发，为经销商赋能，为客户提供新的价值；在企业创新氛围上，重奖创新，鼓励全员全面持续创新，为企业的创新发展贡献智慧；在企业发展目标方面，企业将持续加快智能化工厂建设，不断改善工作和生活环境，让员工过上更好的生活。”—叶德林

2018年，新明珠陶瓷集团继续深化“智能制造、互联网+、服务升级、管理升级”的战略，以创新为动力，重塑企业新的核心竞争力，携手经销商和战略合作伙伴，在构建全球家居建材行业数一数二企业的新征程上，实现新跨越。

千里之行始于足下。新明珠将以产品生产布局、智能制造投入、创新营销思路和模式、营销服务能力和水平、提升管理水平、深化提质增效考核、加强环保与安全生产管理、强化人才培养和优化人才结构、激发全员创新潜能、加强检查审计、改善工作和生活环境、加强党工团妇组织建设等十二个方面作为新的一年企业经营目标和工作思路。

会上，叶德林号召全体人员以务实进取的实干作风推进战略蓝图的实现，最终通过企业的持续盈利和健康发展作为终极检验。

胸怀梦想，向着目标坚定前行“从现在起，新的一年工作就正式开始了，希望大家把精力集中到新年工作上来。新年要有新气象，新年要有新面貌，新年要有新作为、新业绩。”—叶德林

新明珠陶瓷集团董事长叶德林

在新的一年里，新明珠人以四个坚持、加强学习，推进战略蓝图落地；管理干部以身作则，率先垂范，带出一支战斗力强、学习力强、互助友爱的团队。

大者恒大，强者恒强。我们需要向优秀学习，不断自我革新，以奋斗不息的精神，把握抓住这个二次飞跃发展的黄金时期，成就我们宏伟蓝图。

发展蓝图已经绘就，发展目标已明确，工作思路已经清晰，到了我们集中精力开好局的时候了。我们相信2018年将是集团公司深化改革，创新发展，实现新旧动能转换关键性的一年，2018将是我们明珠人发扬逢山开路，遇水架桥，敢为人先的精神，凝聚力量，引领行业发展潮流，大有作为的一年。让我们全体干部员工，积极响应集团公司的号召，积极参与到公司的转型升级的工作中来，创新发展，努力完成2018年各项经营管理目标，把新明珠打造成为一家伟大的企业而努力奋斗！