开工即冲刺！马可波罗新明珠欧文莱2023定了什么目标？

元宵已过，各地陶企大多已进入工作模式，企业通过会议、拓展、军训等形式开启新程。

马可波罗董事长黄建平明确了“开局抢早”的重要意义，新明珠集团董事长叶德林也表示，2023年将集中全力抓好企业的整体经营能力。

欧文莱执行总裁汪家武此前在陶城报举办的开工论坛上谈到，2023年行业整体增长有望达到20%以上，但蛋糕不会是平均分配。

有不少企业定下振奋人心的目标，如罗斯福提到年度增长目标30%，天欣科技表示2023年要实现产量大突破，全年销售额成倍增长。

马可波罗

抓机遇，抢开局

1月31日至2月2日，马可波罗营销中心举行了3天的铁军战斗力训练营培训。马可波罗控股总裁谢悦增在培训上强调，面对充满希望的2023年，马可波罗营销铁军要紧跟市场变化，抓机遇，抢开局，提质增效，努力向更高的发展目标发起冲刺。

在2月4日举行的2022年度总结表彰暨2023年工作动员大会上。马可波罗控股董事长黄建平又从思想、能力、行动三方面明确“开局抢早”的重要意义，他表示，要有愚公移山的志气、滴水穿石的毅力，牢牢把握住高质量发展之机，完成2023年的既定目标。

(图片来源：陶城报-公众号，侵删)

新明珠

创新务实，真抓实干

2月2日，新明珠集团召开主题为“创新添动力，实干促发展”的2023年新春工作会议，集团董事长叶德林表示，2023年新明珠将集中全力抓好企业的整体经营能力，通过创新的改革举措增强组织活力和动力，自强不息真抓实干，确保在开源节流、降本增效、补足短板和解决痛点问题等方面取得更大进步。在2月4日召开的营销管理中心新春工作会议，叶德林再次强调，要以“实干、结果”为导向，把政策扶持瞄准重点市场精准投放，把公司的服务传递到每一位客户。

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欧文莱

扩网点，店面升级，抓设计渠道

在2月2日陶城报举行的陶瓷行业开工论坛上，欧文莱执行总裁汪加武也提到了欧文莱2023年的工作重点，其一是要继续完成网点布局，目标突破1000家；其二是店面升级，从展示型店快速升级到体验型店，让客户自己能感知到产品价值；其三是抓渠道，如把前两年受疫情中断的设计师活动用新的方法重新组织起来，追求渠道的效益最大化。

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罗斯福

保产销，去库存，目标增长30%

2月3日，罗斯福陶瓷营销中心举行主题为“奋战90天，誓夺开门红”的2023开工动员大会。罗斯福营销中心总经理王备荒对新一年的营销工作重点进行了目标梳理和具体工作布置，提出以春天播种的勤奋，向下扎根的耐心，百折不挠的坚持，突破自己的勇气来迎接2023年的销售目标。罗斯福陶瓷集团副总经理罗轩在总结发言中提到，锁定30%的年度增长目标，认真贯彻好集团制定的“保产销，去库存”经营方针，群策群力，全力以赴，保持自信心，书写新辉煌。

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天欣科技

产量大突破，全年销售额倍增

1月29日，天欣科技举行2023年度工作动员会，总经理童垸林向各个部门提出了新年的工作指导方针。他表示，随着国家经济复苏、房地产政策调整，天欣科技将迎来重要的发展机遇。2023年，公司产量要实现大突破，全年销售额成倍增长。各部门必须把握新形势新任务新要求，创新管理机制，激发员工潜能，以企业发展效益最大化为目的，高标准完成各项指标，提高产品竞争力、品牌影响力和服务向心力，为公司在新阶段的发展打下坚实基础。

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金意陶

人人自驱，发扬动车精神

2月5日，金意陶举行2023年新春开工仪式，董事长何乾表示：“随着防疫政策的放开，2023年对所有企业都会有很好的发展机会，新的一年金意陶将开阔思路，创新变革，在企业每个单位、每个环节实践人人自驱、主动出征的动车精神，全员配合，我们必将创造一个辉煌的2023。”

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罗马利奥

紧抓机遇，全力以赴

2月2日，罗马利奥磁砖·岩板总部营销中心正式开工。广东冠星陶瓷企业董事总经理何友和发表新春致辞，他对冠星企业过去一年的工作及取得的成果进行全面总结，并对2023新一年各项工作提出了目标要求和战略部署。何友和强调，面对充满挑战与机遇的2023年，全体冠星人要携手同心，紧抓机遇，全力以赴，再创企业新辉煌。

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德利丰

坚定目标，实现二次腾飞

2月2日，德利丰总部及生产基地正式开工。2月3-4日，德利丰在佛山市南海区青少年军校开展了“凝心聚力，共赢新征程”营销中心拓展特训暨誓师大会活动。会上，德利丰总经理朱春放表示，2023年是德利丰第二次奠基之年，希望全体营销精英坚定战略目标，全力以赴推动品牌实现第二次腾飞。

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兴辉

轻装上阵，炙热同行

2月2日，兴辉集团迎来开工首日。2月3日，兴辉举行了主题为“2023 炙热同行”的员工答谢年会，以积极、健康、阳光的心态迎接2023年的机遇与挑战。兴辉集团总经理张英在致辞时对2023年提出了新的展望和期待，并祝愿新的一年继续发展壮大，再创佳绩。

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