打价格战…这类陶瓷厂陷入低质量发展

高质量发展是中国制造业转型升级的必然之路。作为中国制造的产业版图之一，建陶产业只有坚持高质量发展，才能改变中国瓷砖在国际市场“低质低价”的形象。

然而，市场的快速迭代与分化，使一部分企业为了攫取高额利润，或者在巨大的生存压力之下，走上了“逆高质量”发展的道路，此种状况，令人堪忧。

“逆全球化”，出口受阻，让无数外贸企业叫苦连天；经济下行，增长放缓，让诸多陶企压力山大。举步维艰之际，大家都在寻找破壁与突围之路，有人逆势而上，不断推出高质高价的创新产品，有人却顺流而下，不断降低成本、牺牲品质，以价格战抢夺订单，不断拉低产业水平。

高质量发展，具有丰富而又深刻的内涵。从行业宏观层面理解，首先表现为行业生态的显著改善和增长的稳定性与可持续性。

近年来，建陶行业的增长波动相对较大，除行业营收外，产量、出口、规上企业数量都有下滑趋势，闲置的工厂、生产线大量存在；

行业生态和市场整体环境并未明显改善，甚至有恶化的倾向：陶瓷厂拖欠上游材料商、设备商的货款，并时有呆死烂账产生；地产商延迟上游陶瓷厂货款的支付周期，把材料商变成了融资对象；厂家与经销商之间的关系变得脆弱，品牌代理、经销客户更换频繁；行业同质化严重，竞争加剧，利润不断摊薄。

此外，绿色发展理念还未真正落实到位，因环保不过关而被整治停产的消息时有耳闻；一些产区要求企业限期使用清洁能源，一些产区又对煤制气网开一面，产区之间、企业之间存在明显的不公平。凡此种种，都是“逆高质量”发展的表现。

从产区产业层面理解，高质量发展需要产业布局合理、结构优化，通过创新驱动，培育强大的产业集群优势，显著提升产业发展的经济效益。

事实上，一些产区从辉煌走向衰败，并非原料枯竭，市场萎缩，而是因为产业规划、政府监管、环保整治、产业链被破坏等方面的因素所致，抑或创新不足，产品缺乏竞争力。

(图片来源：陶瓷信息-公众号，侵删)

一些企业生意火爆，货如轮转，并非因为产品具有领先优势，而是因为忙于为其它企业贴牌，或者低价倾销，产品结构、档次长期无明显优化与提升，产品价格陷入没有最低、只有更低的恶性循环；

一些产区规模庞大，拥有数十甚至上百条生产线，每年消耗大量的矿产、能源、物流、人力等资源，产生大量的废弃物，可利润、税收却严重不匹配、不对等。

产业转型升级，需要加快信息化、工业化之间的融合，比如大数据、云计算、智能制造、工业互联网等，通过跨界融合，实现艺术化、绿色化、智能化。但许多产区、许多企业对这些新产业要素的拥抱程度还远远不够，仍然停留在传统制造业阶段，导致产业结构、运营质量、经济效益等长期未有显著改善。这些，同样是“逆高质量”发展的表现所在。

从企业经营层面理解，高质量发展包括一流的竞争力、质量的可靠性与持续创新，以及先进的质量管理理念、体系与方法等。

制造业的核心，在于技术创新与成本控制。那些高质量发展的企业，永远把质量放在成本前面，把创新放在利润前面，以追求更高、更完美的品质，带给消费者更好的体验；那些“逆高质量”发展的企业，却始终把成本放在质量前面，把利润放在创新前面，首先考虑的是降低成本，以谋取更大的利润空间，其次，考虑的才是品质。

科技的进步，使得一些低品位的原料不断在瓷砖生产当中得以应用，也使企业不断通过规模化生产降低成本成为可能。这当中，既有装备的升级、工艺的改良，也有材料的突破、技术的提升，但无论怎样，首先要保证产品品质，不能以牺牲品质为代价。只有这样，我们的瓷砖产品才会越做越好，价值越来越高，为消费者提供更加美好的家居空间。

但是，激烈的市场竞争，让一部分企业在提升品牌高度、产品档次难以突破之际，往往选择低质低价的竞争策略，降低标准、降低成本，扩大规模，拉低档次。

一段时间以来，行业特价砖流行，经营特价砖的厂商数量和产业规模不断扩大，价格屡创新低。这类产品，看似满足了部分低端消费需求，实则牺牲了消费者对瓷砖产品最基本的功能体验，对整个行业造成一系列负面影响。

高质量发展，犹如逆水行舟，每一步都极不容易。品牌要升级、产品要升级，是一项艰苦而又系统的工程，它需要企业投入巨大的人、财、物，并持之以恒地向上爬坡，一点一点地向上突围，实现自己的升维之路。只有这样才能够不断地进阶与蜕变，在不断超越自我的过程中增强市场的竞争力。

“逆高质量”之路，则如顺水行舟，不但相对轻松，而且可以取得更快的发展速度。如同降维，往往意味着放宽要求，降低标准，在规模化、低成本的道路上越走越快，越走越远，最终与价值创新背道而驰。

(文章来源：陶瓷信息-公众号，侵删)